Resumo do texto
- Entenda o que é o Giro de Estoque;
- Saiba como fazer o cálculo em seu negócio;
- Veja dicas para manter o Giro de Estoque eficiente.
Para acompanhar a saúde financeira da empresa, o empreendedor precisa ficar de olho em alguns dados e métricas do negócio. O giro de estoque é uma das formas de saber como está o desempenho do empreendimento.
Esse indicador mostra quanto tempo um produto demora para ser vendido ou utilizado. O cálculo do giro de estoque é feito a partir do total de uma compra e custo médio do estoque.
Confira em nosso artigo a fórmula usada e como se organizar para não perder vendas.
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Giro de estoque: organize seu negócio e conheça seus produtos!
O giro de estoque é um cálculo que mostra quando e quantas vezes a reserva de um produto em determinado período foi reposta. Normalmente esse cálculo é feito considerando o montante usado em um ano. Em outras palavras, o giro de estoque mostra a rotatividade do item dentro da empresa.
Se o cálculo indicar que o índice é menor que 1, significa que existem produtos parados no estoque.
Como calcular o giro de estoque?
Vamos ao que importa! Para calcular o giro de estoque de determinada mercadoria, é preciso fazer uma conta simples. Para isso, você precisa conhecer alguns dados importantes, como:
- Quantidade de produtos em estoque (média anual);
- Quantidade total de vendas do item (anual).
Agora, veja como a conta é feita:
Giro de estoque (GE) = Total de vendas / Estoque
Caso queira saber o giro de estoque de vários produtos, é possível usar o cálculo a partir do valor de cada um. Para isso, tenha em mãos:
- Valor do estoque (considerando o preço pago ao fornecedor);
- Valor das vendas anuais (considerando o preço pago ao fornecedor);
Agora, siga a mesma fórmula:
Giro de estoque (GE) = Valor de vendas / Valor em estoque
Por fim, há uma última fórmula que permite saber quantos dias uma mercadoria fica em estoque. Usando os dados descobertos acima, basta seguir a fórmula:
Índice de Giro de Estoque = número de dias no ano / quantidade de giros
Quer entender melhor? Veja alguns exemplos!
Por exemplo, uma papelaria vende 1.000 canetas por ano e tem 25 canetas guardadas para reposição. O giro de estoque é calculado dividindo 1.000 por 25. Ou seja, o negócio precisa repor 40 vezes o estoque durante o ano.
Vale ressaltar que, no caso de produtos perecíveis, é possível usar intervalos de tempo menores e descobrir o giro de estoque mensal ou trimestral, conforme a necessidade da loja.
E se o cálculo for de mais coisas? Neste caso, vamos considerar uma reserva de canetas, lapiseiras e borrachas no valor de R$2.000 e com a venda anual sendo de R$34.000. Se calcularmos 34.000 dividido por 2.000, temos 17 renovações anuais de estoque.
Qual é o giro de estoque ideal?
Depois de fazer o cálculo, como saber se aquele resultado é o ideal ou não? Bom, para começar pense que se o giro de estoque for menor que 1, significa que aquele produto está parado no estoque, ou seja, não precisa de reposição.
Então, o primeiro objetivo é manter o giro acima de 1. Agora, o importante é avaliar o tipo de produto comercializado. Por exemplo, em uma mercearia, a tendência é que o giro de estoque seja alto, já que produtos alimentícios tem data de validade e precisam de mais reposição.
Mas se a análise for feita em uma loja de eletrônicos, por exemplo, o giro de estoque será maior, pois os produtos não estragam e possuem um valor mais alto.
De forma resumida, o mais importante é avaliar qual o giro de estoque ideal para o seu negócio e para o tipo de produto comercializado.
Dicas para cuidar do seu giro de estoque de forma eficiente!
Para conseguir fazer esse controle corretamente, é importante ter todas as informações sobre o fluxo de vendas e a quantidade de itens em estoque. Para isso, o empreendedor deve ficar atento a:
Registrar as movimentações
Vendo as fórmulas acima, fica claro que é preciso ter conhecimento das movimentações do negócio, certo? Então, toda e qualquer transação precisa ser registrada. Seja em softwares ou em planilhas, o que importa é ter todos os dados anotados.
Aumentar a rotatividade de produtos
É melhor comprar mais vezes ao longo do ano do que ter produtos parados em seu estabelecimento. Essa movimentação amplia a rotatividade, gera mais dinheiro em caixa e reduz o risco de perda dos itens.
Fazer a gestão do inventário
Acompanhe a movimentação dos produtos para ter certeza de que não vai perder vendas. Deixe um horário, diário ou semanal, marcado na agenda para fazer o controle dos itens.
Acompanhar as vendas
Sempre esteja atento às vendas e quais produtos estão entrando e saindo mais. Se perceber que certo item está parado por muito tempo, invista em promoções para escoar essa mercadoria estacionada.
Saiba como o PagVendas pode ajudar no controle do seu giro de estoque!
Conhecendo a fórmula do cálculo de giro de estoque, ficou claro que ter informações sobre o seu negócio é essencial para desenvolver a empresa e crescer ainda mais!
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