Resumo do texto
- O que é a gestão financeira e qual é a sua importância?;
- Confira 7 dicas para melhorar seu controle;
- Identifique os erros mais comuns da gestão e saiba como evitá-los.
Caminhar rumo a um novo lugar é mais fácil com uma bússola. Quando falamos da direção das empresas, a bússola são os dados. Mas nem todos conseguem se orientar com tanta facilidade – só 28% dos CEOs afirmam que conseguem tomar decisões baseadas em dados. E a área mais afetada é a gestão financeira.
Uma gestão financeira eficiente pede dados, mas mais do que isso, demanda habilidade para interpretá-los e saber que decisões tomar. Por isso o PagBank criou este guia sobre gestão financeira: para você não se perder na falta ou no excesso de informações e saber como orientar o crescimento da sua empresa.
O que é gestão financeira?
Gestão financeira é o conjunto de práticas voltadas para o controle, análise, planejamento e acompanhamento das atividades financeiras de uma organização.
Essencial em qualquer empresa, essa gestão abrange desde o controle do fluxo de caixa e controle de notas fiscais, até a elaboração de estratégias para investimentos e redução de custos e despesas.
É por meio da gestão financeira que uma empresa define suas metas com relação ao dinheiro e estabelece planos para alcançá-las.
Qual é a importância da gestão financeira nas empresas?
A gestão financeira contribui diretamente para o sucesso de um negócio, bem como garantir a saúde do caixa. É com ela que se define para onde o dinheiro vai. Adotar essa prática te permite:
- Manter o equilíbrio entre suas receitas e despesas;
- Tomar decisões com base em dados financeiros;
- Planejar e gerenciar seus investimentos;
- Preparar-se para incertezas, mantendo uma reserva de emergência e um fluxo de caixa consistente;
- Aumentar a lucratividade, otimizando os recursos e reduzindo custos;
- Melhorar a tomada de decisão estratégica.
7 dicas para melhorar o controle financeiro empresarial
Melhorar o controle financeiro empresarial é fundamental para garantir a saúde e a sustentabilidade de um negócio. Aqui estão sete dicas práticas que podem te ajudar:
1. Separe o orçamento pessoal do profissional
Não misture sua conta pessoal com a do negócio. Confundir os dois pode te levar a uma vida pessoal desorganizada ou até à falência da empresa.
Algo que sempre ajuda é abrir uma conta PJ, como a do PagBank que tem muitas vantagens. Com ela, é possível gerir as finanças empresariais de maneira organizada, mantendo essa separação clara e visível.
2. Faça um planejamento estratégico
O planejamento estratégico é crucial para definir os rumos da empresa. Utilizar ferramentas como a Análise SWOT para identificar oportunidades e ameaças, além de fortalecer os pontos positivos e minimizar os negativos. Planilhas de gestão financeira também ajudam a manter as contas em dia.
3. Crie uma rotina de gerenciamento
Desenvolver uma rotina consistente de gerenciamento financeiro ajuda a manter o controle sobre todas as operações. Isso inclui a revisão regular de relatórios, o monitoramento do fluxo de caixa e a verificação de contas a pagar e receber. Sistemas ERP podem auxiliar com relatórios automáticos.
4. Reserve seu orçamento para objetivos
Alocar partes específicas do orçamento para objetivos corporativos ajuda a manter o foco. Isso pode incluir a atribuição de fundos para expansão, marketing, pesquisa e desenvolvimento, entre outros.
5. Faça o possível para não contrair dívidas
Você já tem muitos gastos: os juros não precisam ser um deles. Se as dívidas forem inevitáveis, renegocie os termos. Programas como o Desenrola Brasil podem oferecer alternativas e soluções para a renegociação de dívidas, ajudando as empresas a se manterem financeiramente saudáveis.
6. Monitore todos os resultados
O monitoramento constante dos resultados financeiros permite identificar rapidamente áreas que necessitam de atenção. Isso inclui a análise de lucros, perdas, tendências de vendas e outros indicadores financeiros.
7. Utilize um sistema de gestão financeira
Adotar o PagVendas, sistema de gestão financeira do PagBank, simplifica significativamente o processo de gerenciamento financeiro.
Esse sistema tem recursos para acompanhar vendas, gerenciar estoques, controlar o fluxo de caixa e muito mais, tornando o processo de gestão financeira mais eficiente e menos propenso a erros.
Como gerenciar suas finanças empresariais por objetivos?
Gerenciar finanças empresariais sendo guiado por objetivos envolve definir metas claras e direcionar recursos para alcançá-las.
Isso implica em compreender as necessidades do negócio, estabelecer prioridades e monitorar o progresso regularmente.
Essa abordagem ajuda a focar no que é essencial, otimizando os resultados financeiros e direcionando a empresa para o crescimento sustentável.
Confira os erros mais comuns na gestão financeira e como não cometê-los
Existem alguns erros comuns na gestão financeira, mas com conhecimento é possível evitá-los. Separamos os principais pontos de atenção para observar e, identificando, comece a cortar o mal pela raiz.
Não registrar todas as entradas e saídas
Deixar de registrar todas as transações pode levar a um entendimento equivocado da situação monetária da empresa.
É essencial manter um controle rigoroso de todas as entradas e saídas para poder criar uma visão precisa e correta do fluxo de caixa e da saúde financeira do negócio.
Não estabelecer objetivos financeiros
A ausência de objetivos pode levar a uma gestão sem direção. Definir metas ajuda a orientar as decisões financeiras e a medir o progresso, garantindo alinhamento com sua visão de longo prazo.
Não criar uma reserva financeira
Não ter uma reserva de emergência pode colocar o seu negócio em risco nos tempos de crise. Uma reserva ajuda a cobrir despesas imprevistas e garante uma margem de segurança, permitindo que o negócio opere com mais estabilidade.
Como o PagVendas revoluciona a administração do seu negócio?
Até aqui ficou claro que uma gestão financeira eficiente se beneficia muito de um sistema. É aqui que o PagVendas surge como um aliado.
Simplificando a organização diária e proporcionando uma visão clara do desempenho alcançado, é possível ter uma visão 360° automatizada do seu negócio. Com este sistema integrado, você pode:
- Acompanhar as operações de caixa em tempo real;
- Registrar facilmente novos produtos no inventário;
- Organizar os horários de atendimento dos seus clientes;
- Analisar e ajustar preços para maximizar lucros;
- Gerenciar eficientemente o estoque;
- Manter um registro organizado dos clientes;
- Controlar todas as vendas, incluindo crédito;
- Desenvolver sua própria Loja Online;
- Emitir notas fiscais com facilidade e agilidade;
- Extrair relatórios detalhados para uma análise financeira precisa e estratégica.
Disponível na Moderninha Smart, além de ser acessível através de aplicativo ou web, o PagVendas centraliza todas as informações financeiras essenciais, otimizando o tempo e reduzindo erros.